“追求极致，让学校立于不败之地”

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高记平

有一家德国公司叫罗森伯格。 生产汽车连接器，规模不大，产品技术含量不高，模式简单，产品不到汽车价格的千分之一，属于门槛低的领域。 但是，快速发展多年来没有被新加入者取代，反而在经营状况良好、领域不景气的情况下，利润增长30%~40%。 重要的原因是，他们能做到极致，产品质量好，认同度高，别人无法替代。

学校之间的竞争越来越激烈，彩虹学校面临的竞争压力越来越大，情况也更加困难。 怎样活着迅速成长呢？ 我觉得必须向这家德国公司学习，追求事业的精细化，把学校的所有事业贯彻到极致。 一点也不能大意。

我们每天都希望学校迅速发展，工作真的做好了吗？ 经常有明明自己工作做得不好却抱怨学校没有为自己创造充分的条件、抱怨同事工作不认真、抱怨学校没有按照自己的意愿解决问题等现象。 这些抱怨也许有道理，但问题的关键是你是否真的做了自己应该做的工作。 工作不顺利，不主动找原因，总是找客观理由，转嫁责任。 这种态度，决不能把员工做好，员工也不能细化，也不能达到极致。 对一个人来说，首先做好自己的本职工作，追求极致是很重要的。 对一所学校来说也是如此。 ( e )③

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